8.1. Compétition
La matière première internationale pour l’industrie du papier est constituée à 92% par le bois, transformé en pulpe par un processus de sulfatation, dont la couleur est d’un brun sombre. Son degré de blancheur est de 13% seulement. Ce liquide pâteux est blanchi par un agent contenant du chlore parce qu’il est difficile de blanchir la pulpe sans chlore. Généralement, la séquence de blanchissement inclut de multiples étapes, dont 5 étapes de blanchiment. La pulpe TCF blanchie provenant des tiges de chanvre, pour sa part, est blanchie en deux étapes seulement, en utilisant du peroxyde d’hydrogène activé. Le procédé est simple, les coûts et l’investissements sont nettement inférieurs.
8.2. Matière première
D’après le rapport de "World of Fiber Processing" (Le monde de la transformation des fibres) les fibres de chanvre ont des propriétés plus intéressantes que le bois, spécialement pour la fabrication de papier à haute résistance à la tension et aux déchirures.
8.3. Faire confiance aux personnes clefs
Il s’agit de mettre en place un système salarial attrayant pour créer une atmosphère où les collaborateurs se sentent bien et puissent pleinement exprimer leur compétence et leurs capacités.
8.4. Présence sur le marché
Il est prévu d’affermir les liens de coopération internationale avec d’autres organisations, de faire de la publicité active dans le pays et à l’étranger, de développer un réseau de distributeurs.
8.5. Barrières commerciales
Nous devons étudier de manière plus attentive les barrières commerciales du Japon et des pays européens et les problèmes anti-dumping
8.6. Nouvelles technologies
Mise en place d’un nouveau département de Recherche et de Développement à haute valeur technologique et efforts continus dans la recherche de fabrication de papier à base de chanvre.
| Avantages | Inconvénients | |
| Analyse des facteurs de l’environnement externe de l’entreprise | Meilleure conscience de la protection de l’environnement
Demande accrue pour le papier TCF Position de contribution aux exportations lorsque la Chine sera membre de l’OMC | Capital de démarrage élevé
Compétition toujours croissante Efforts nécessaires pour augmenter la notoriété internationale |
| Avantages | Inconvénients | |
| Analyse des facteurs de l’environnement interne de l’entreprise | Brevet et technologie disponibles
Ressources en matière première suffisantes Longue expérience dans la recherche et le développement
| L’expérience du management d’une usine papetière manque
Besoin de faire confiance aux personnes clef Qualité du produit à améliorer
|